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"해외에선 K패션 난리인데"…국내선 가방, 지갑도 안 샀다

외국인을 중심으로 K-패션 인기가 일고 있는 가운데, 올해 상반기 국내 패션 업황은 부진했던 것으로 나타났다. 물가 상승에 따른 소비 회복 지연 등의 리스크가 잔존하는 상황에서 활력을 되찾지 못했던 것으로 풀이된다. 29일 업계에 따르면, 상반기 패션 제품 소비액이 전년 대비 감소한 것으로 나타났다. 실제 한국섬유산업연합회 자료에 따르면, 2025년 3월부터 5월까지 패션제품 소비액은 26조 89842억원으로, 전년 동기 대비 8.2% 줄었다. 월별로 살펴보면, 3월(9조 4054억원), 4월(7조 7691억원), 5월(9조 7196억원)으로 4월 소비가 일시적으로 줄었다. 제품별로는 가방·지갑이 마이너스(-)31.2%로 소비가 줄었으며, 뒤이어 골프웨어(-26.1%), 아웃도어복(-20%)이 감소세를 보였다. 소비가 줄은 배경의 근본 원인은 물가 상승이다. 통계청 소비자물가동향 자료에 따르면, 의류 및 신발 품목의 소비자물가지수는 올해 3월(115.87) 전년 동월 대비 2.0% 상승했고, 각각 4월(115.92) 2.1%, 5월(116.23) 1.7% 상승했다. 소비가 일시적으로 줄었던 4월이 전년 대비 물가 상승률이 가장 높았던 것이다. 라이프스타일 변화도 패션업계 소비 위축에 영향을 미치고 있다. 대표적으로 전년 동기 대비 -26.1% 소비가 줄어든 골프웨어의 경우, 골프를 즐기는 2030이 많아지면서 잠시 유행이 일었지만, 다시 유행이 사그라들면서 시장 내 입지가 흔들리고 있다. 실제로 한때 골프웨어 1위의 명성을 차지하고 있었던 골프웨어 브랜드 '크리스에프앤씨'의 경우, 올해 1분기(2025년 1~3월) 영업손실 약 13억 8000만원을 내며 전년 동기(약 62억) 대비 적자 전환했다. 일각에서는 패션업계들이 국내 소비자를 사로잡을 만한 유인이 없다는 시각도 나온다. 업계 관계자는 "외국인의 경우, 한류 열풍에 힘입어 K패션에 대한 관심이 덩달아 오르는 경우가 많다"며 "그러나 내국인의 경우는 다르다. 패션으로 내수 시장을 더 끌어올리기 위해서는 내국인까지 확실히 공략할 수 있는 사업 전략이 필요할 것"이라고 말했다. 한편, 패션가들은 지속적으로 해외로 눈을 돌리며 돌파구 마련에 나서고 있다. 상대적으로 수요가 높은 해외서 성장 동력을 찾겠다는 것이다. 대표적으로 미스토홀딩스(구 휠라홀딩스)는 중화권 유통 사업을 맡고 있는 프렌치 캐주얼 브랜드 '마리떼 프랑소와 저버'를 중심으로 중화권을 공략한다. 미스토홀딩스는 지난 3일 중국 상하이에 마리떼 프랑소와 저버 1호 매장을 오픈하고, 향후 항저우, 베이징 등 주요 도시에 3개 매장을 추가로 열 계획이다. 국내 애슬레저 브랜드 안다르도 오는 10월 싱가포르 '비보시티'에 세 번째 매장을 추가로 오픈한다. 앞서 싱가포르에 1호점과 2호점을 연 안다르는, 6월 한 달 동안 12억원의 판매 실적을 올린 바 있다. 일본 오프라인 매장 오픈도 적극 검토한다는 방침이다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-07-29 16:08:53 안재선 기자
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셀트리온, 미국서 '직접 제조' 시설 확보..."관세 장벽 정면 돌파"

셀트리온이 미국에서 생산 거점 확보를 추진하면서 미국 정부의 관세 정책에 따라 발생 가능한 무역 불확실성을 해소했다. 셀트리온은 미국 원료의약품 시설을 보유한 기업 인수를 위한 독점 교섭 확약 체결에서 '우선협상대상자'로 선정됐다고 29일 밝혔다. 최종 절차가 마무리될 경우, 셀트리온이 미국에서 판매하고 있는 주력 제품들을 현지에서 생산할 수 있어 해당 제품들에 대한 의약품 관세를 완전히 피할 수 있다. 셀트리온은 국내 대표 바이오시밀러 전문 기업으로서 최근 미국 관세 정책이 급변하는 상황에 발빠르게 대응해 왔다. 이미 향후 2년치 재고를 미국으로 이전했고, 제조 역량을 갖춘 현지 의약품 위탁생산(CMO) 업체들과 파트너십을 강화했다. 이번 투자로 셀트리온은 미국 관세 문제에 대한 근본적 해결 방안을 제시함으로써 종합적인 대응책을 마련하게 됐다. 셀트리온이 인수하게 되는 공장은 미공개 글로벌 의약품 기업이 보유한 대규모 원료의약품 생산 시설이다. 우수 의약품 제조 및 품질관리 기준(cGMP)에 부합하는 설비를 갖춰 항암제, 자가면역질환 치료제 등을 생산해 왔다. 이와 관련 서정진 셀트리온 그룹 회장은 이날 온라인 기자 간담회를 열고 향후 계획을 공유했다. 서 회장은 "상호 비밀 유지 조항에 따라 아직 공장 위치, 계약 상대, 계약 규모 등 구체적인 내용은 밝힐 수 없지만 향후 운영 자금까지 반영해 약 7000억원 규모를 셀트리온이 미국법인에 투자할 것"이라고 설명했다. 우선 기존 시설을 활용해 미국 판매를 위한 제품 생산에 곧바로 돌입한다. 또 의약품 위탁생산(CMO) 계약을 진행해 추가적인 수익 창출 기반을 다진다. 해당 공장 피인수 회사의 바이오 의약품을 향후 5년간 독점 생산할 수 있어 셀트리온은 투자금을 빠르게 회수할 수 있을 것으로 내다보고 있다. 현재 시설에서 자사 주요 제품 생산과 타사 제품 생산이 차지하는 비중은 각각 50% 수준이 될 전망이다. 이와 함께 셀트리온은 미국 내 판매사업 추이와 신규 제품 출시 일정을 적극 반영해 증설을 검토한다. 증설은 후속 제품의 미국 판매를 앞두고 선제적으로 미국 관세에서 벗어나기 위한 방안이다. 인천 송도 2공장의 1.5배 수준으로 생산 역량을 확장하는 것을 목표로 한다. 아울러 원료의약품(DS)부터 완제의약품(DP)까지 생산하고 포장 및 물류관리 체계도 구축한다. 미국 내 공급되는 의약품 생산 전(全)주기 과정을 소화하는 핵심 기지가 될 것으로 기대된다. 셀트리온은 현재까지 글로벌 의약품 시장에서 '직접 판매'로 현지 유통망과 기업 영향력을 넓힌 만큼, '직접 제조'까지 이뤄냄으로써 물류비 절감, 원가율 감소 등을 적극 실현한다는 방침이다. 생산 시설과 생산 인력뿐 아니라 기술 및 연구개발 측면에서도 피인수 회사의 전문 역량을 흡수해 현지 사업 생태계를 확보하게 된다. 서 회장은 "어떤 관세 장벽에도 미국은 포기할 수 없는 세계 최대 의약품시장으로, 미국 의약품 시장에서 셀트리온이 성장 연속성과 안전성을 갖추기 위해 필요한 것은 시간과 비용이었다"며 "현지 cGMP 생산시설 인수를 통해 신규 건설 대비 소요 시간과 투자 비용을 크게 절감하고 시너지 효과를 기대하게 됐다"고 덧붙였다. 끝으로 서 회장은 "셀트리온이 지금까지 독자 구축한 기술력과 경쟁력을 현지 생산, 판매, 후속 연구 등으로 확장해 글로벌 기업이 되도록 최선을 다하겠다"고 강조했다. 셀트리온은 확정 실사를 진행할 예정이며, 오는 10월 본 계약 체결 여부를 결정해 올해 안에 인수 절차를 완료한다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2025-07-29 14:05:46 이청하 기자
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조미료 아닌 전략무기 …식품업계, 스프·소스 주도권 확보 총력

국내 식품업계가 라면 수프와 양념 소스 등 '맛의 핵심'을 직접 통제하려는 움직임에 속도를 내고 있다. 품질 일관성과 공급망 안정성 확보는 물론, 소스류를 고부가가치 사업으로 육성하기 위한 선제적 M&A와 자체 생산 투자가 잇따르고 있다. 최근에는 농심과 삼양식품이 각각 수프 제조사를 인수하며 내재화에 나선 데 이어, CJ·롯데·대상 등 주요 식품기업들도 B2C·B2B 전용 소스 제품을 앞다퉈 출시하며 '소스 주도권 확보' 경쟁에 돌입한 모양새다. 업계에 따르면 농심홀딩스는 라면용 시즈닝과 장류를 제조하는 세우의 지분 100%를 약 1000억 원에 인수하는 계약을 체결하고, 다음달 1일 주식 취득을 완료할 예정이다. 세우는 신라면 스프의 핵심 원재료를 생산해온 조미식품 전문기업으로, 간장·된장·고추장 등 장류와 액상소스도 제조하고 있다. 세우는 신동원 농심 회장의 외가 일가가 지배해온 기업으로, 그간 농심과의 내부거래 비중이 높아 일감 몰아주기 논란이 이어졌다. 농심은 2021년 세우를 계열 분리해 규제 부담을 피했지만, 거래 관계는 지속돼 공정거래위원회의 지적을 받아왔다. 이번 인수로 세우는 다시 농심그룹에 편입되며, 일감 몰아주기 구조를 해소하는 동시에 핵심 원재료의 안정적 수급과 제조 효율을 확보할 수 있게 됐다. 농심 관계자는 "장류 및 조미식품을 그룹 내부에서 직접 생산함으로써 식품사업과의 시너지를 극대화하려는 목적"이라고 설명했다. 업계 관계자 역시 "K-라면 수출 확대에 따라 해외 인증 대응과 현지화 전략을 유연하게 펼치기 위해서라도 수프 내재화는 필수 과제"라고 덧붙였다. 경쟁사인 삼양식품도 비슷한 수순을 밟고 있다. 삼양은 OEM 전문 수프·소스 제조업체인 지앤에프(G&F)의 지분 100%를 약 600억 원에 인수하는 주식매매계약(SPA)을 추진 중이다. 지앤에프는 농심·오뚜기 등에도 제품을 납품하는 업체로, 지난해 매출 417억 원, 영업이익 32억 원을 기록했다. 그간 대부분의 수프를 외주에 맡겨온 삼양식품은 '불닭볶음면'의 글로벌 인기에 따른 수출 물량 확대로 품질 표준화와 생산 안정성 확보가 시급해졌다. 회사 측은 이번 인수를 통해 자체 소스 생산 체제를 구축하고, HMR(가정간편식) 및 B2B 시장까지 아우를 수 있는 독립 브랜드 역량을 갖추게 될 것으로 기대하고 있다. 업계는 이 같은 인수합병 흐름이 단순한 제조 효율성 확보를 넘어, 식품 브랜드의 맛 정체성과 지속 가능한 성장 기반을 다지는 전략적 수순이라고 보고 있다. 특히 수프는 분말·향미유·액상·플레이크 등을 정교하게 배합하고 가열·건조하는 복잡한 공정으로, 작은 변수에도 맛이 달라질 수 있어 외부 위탁으로는 일관된 품질 확보가 어렵다는 지적이 많았다. 여기에 원재료 수급 불안, 국제 물류 대란, OEM 비용 상승 등 공급망 리스크가 커지면서 '핵심 공정은 내 손 안에' 두려는 움직임이 본격화하고 있다. 위탁 생산에 의존하던 라면 수프와 소스를 내재화해 품질과 공급 안정성을 확보하는 동시에, 고부가가치 소스 사업을 새로운 성장축으로 삼겠다는 전략이다. 이 같은 흐름 속에서 최근 식품업계는 소스 사업 자체를 핵심 성장 분야로 점찍고 공격적인 확장에 나서고 있다. 해외에서 K푸드 인기가 높아지며 소스가 글로벌 전략 제품으로 주목받는 데다, 조리 편의성까지 갖춰 소비자 수요도 확대됐기 때문이다. CJ제일제당 간편식 제품 '백설 덮밥소스'는 다양해진 소비자들의 입맛과 취향에 맞춰 카파오무쌉과 크림치킨마크니 커리 등 이국적인 맛과 트러플 고기 짜장, 스팸 김치 덮밥 등 익숙한 맛을 함께 선보이며 입지를 넓히고 있다. 롯데웰푸드도 어디서든 10분 만에 수준 높은 중화요리를 완성할 수 있는 '쉐푸드 요리킥' 을 출시한 바 있다. 대량 조리가 필요한 외식·급식 현장에서도 소스 수요가 증가하고 있다. CJ프레시웨이의 경우 외식 사업장과 단체 급식 경로에서 연간 판매량이 약 2만6000t에 달한다. 회사는 B2B 고객 맞춤형 상품을 지속 확대하고, 약 3조 원 규모로 추산되는 국내 소스 시장 내 입지를 강화할 계획이다. 대상은 소스를 김치, 김, 간편식과 함께 4대 글로벌 전략 카테고리로 설정하고 제품 라인업을 확대하고 있다. 한국 전통 장류를 응용한 소스를 다양하게 선보이고 있다. 실제로 국내 소스류 수출액은 지난해 3억9976만 달러로 사상 최대치를 기록했으며, 2016년(1억8961만 달러) 대비 두 배 이상 성장했다. 업계 관계자는 "소스는 단순한 부속재가 아니라 브랜드 충성도를 높이고 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 자산"이라며, "카테고리 확장성과 글로벌 수요 증가를 모두 충족할 수 있는 전략적 사업 분야로 주목받고 있다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-07-29 13:14:35 신원선 기자
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"장보러 편의점 간다"…히트플레이션에 마트 대신 '쿠폰 쇼핑'

민생회복 소비쿠폰(이하 소비쿠폰) 지급이 시작된 지 약 일주일이 넘어가면서, 유통가 소비 지형도가 변하고 있다. 히트플레이션으로 농축수산물을 포함한 식품 물가가 지속적으로 상승하자, 편의점에서 소비 쿠폰을 활용해 장을 보는 소비층이 생겨나고 있는 것이다. 28일 편의점 업계에 따르면, 소비쿠폰 시행 이후 쌀, 과일, 반찬류 등 장바구니 식품 매출이 증가한 것으로 집계됐다. 소비쿠폰 지급 개시일이었던 지난 22일부터 27일까지 주요 편의점 3사의 매출 동향을 살펴보면, 세븐일레븐의 반찬류 매출은 전월 동요일 대비 80% 상승했다. 같은 기간 쌀·잡곡류는 50% , 과일·채소는 45% 증가했다. 김치 매출 역시 30% 올랐다. 같은 기간 GS25에서도 식품 판매가 증가세를 보였다. 국·탕·찌개 제품은 337.6%, 해산물은 212.7% 늘었다. 동시에 김치 83.2%, 국산과일 63.4%, 잡곡 품목은 41.9% 증가했다. CU도 가공식품을 중심으로 매출 상승이 일었다. 가공식품 매출이 26.8% 올랐으며, 그중에서도 간편조리식품(HMR)이 43.4%, 건강식품이 35.2%, 즉석밥 제품 매출이 전월 동요일 대비 34.4% 상승했다. 무더위 영향으로 음료와 주류 매출도 각각 41.4%, 22.6% 증가했다. 간단한 한 끼를 해결하던 공간이었던 편의점이 농축수산물 중심의 장바구니 쇼핑처로 바뀐 데에는, 히트플레이션으로 인한 식품 물가 상승이 영향을 미친 것으로 풀이된다. 실제 한국물가협회에 따르면, 시금치, 배추, 상추 등 엽채류는 품질 저하와 반입량 감소로 인해 가격이 오르고 있다. 특히, 배추의 경우 재배 면적 감소와 폭염 등 날씨 영향으로 생산량이 줄며, 7월 셋째 주 대비 넷째 주 물가가 전주 대비 19.7%, 전년 대비 8.9% 올랐다. 현재는 포기당 가격은 5000원을 넘어섰다. 이 같은 배춧값 상승으로 가공식품 김치 역시 전년 대비 13.8% 가격이 치솟았다. 소비쿠폰을 활용해 편의점에서 김치 상품을 찾는 소비자가 증가하는 현상 역시 이에 따른 것이다. 쌀·잡곡류와 과일 역시 상승세다. 7월 넷째 주 기준, 백미·찹쌀 등은 전년 대비 각각 16.8%, 18.5% 상승했으며, 사과와 포도는 29.9%, 30.6% 올랐다. 수산류의 경우, 갈치(생물), 고등어(생물), 명태를 중심으로 전년 대비 각 86.4%, 9.5%, 59%씩 물가가 상승하고 있다. 소비자 김 모 씨(32)는 "식품 물가가 너무 올라, 장을 보기에 부담스러웠는데 소비쿠폰 지급받고 나서는 이를 활용해 편의점에서 간단하게 김치, 과일 등을 사 먹게 되는 것 같다"며 "편의점에서 사는 게 혼자 사는 1인 가구가 먹기에도 양이 부담스럽지 않고, 음식물 쓰레기가 남지 않아 더 선호하는 것도 있다"고 전했다. 한편, 마트와 이커머스 업계 역시 각종 할인전을 통해 대응에 나섰다. 이마트는 내달 '고레잇 페스타'를 진행하면서 여름철 먹거리 상품을 최저가에 선보인다. 롯데마트 역시 자체브랜드 상품(PB) 할인전인 '갓성비 추천템' 프로젝트를 진행하면서 고객 잡기에 나서고 있다. 이커머스 업계에서는 컬리가 물가 상승세가 이어지는 신선식품을 중심으로, 여름 과일·채소 할인 기획전을 실시했다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2025-07-28 16:11:05 안재선 기자
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콜마홀딩스, 연우 인수 3년간 3600억원 투입..."연우 M&A, 실익보다 주주가치 리스크 커"

29일 국내 유통 업계에 따르면, 최근 3년간 화장품 용기 제조업체 연우가 한국콜마로 인수되는 과정에서 '연우' 수익성은 악화됐고, 대규모 배당으로 대주주 이익 중심의 경영이 이뤄졌다는 논란이 제기됐다. 콜마그룹은 최근 그룹 내 건강기능식품 제조개발생산(ODM) 자회사 콜마비앤에이치 사업에서 경영쇄신을 강조하고 있다. 실제로 오는 9월 26일까지 콜마비앤에이치 임시 주주총회가 열릴 예정이다. 특히 윤상현 콜마홀딩스 부회장은 이사회 재편은 물론, 기존 건강기능식품에서 생명과학으로 사업체질 개선 등을 예고한 바 있다. 윤상현 부회장은 콜마그룹 지주회사 콜마홀딩스를 비롯해 계열사 화장품 제조개발생산(ODM) 기업 한국콜마 등을 운영하고 있는 핵심 경영진이다. 다만 지주회사 콜마홀딩스와 계열사 콜마비앤에이치는 경영 방식에서 입장 차이를 보이고 있다. 대표적으로 한국콜마가 화장품 용기 제조업체 '연우'를 인수한 사례가 꼽힌다. 한국콜마는 지난 2022년 4월 연우 지분 55%를 2814억원에 인수했고 2024년 2월 포괄적 주식교환을 통해 연우를 완전자회사로 편입시키며 상장 폐지를 단행했다. 이 과정에서 기존 주주 주식매수청구권 행사로 약 788억원이 추가 투입됐고 한국콜마는 연우지분 100%를 확보하게 됐다. 인수 당시 연우는 중견 기업으로 연간 매출은 2800억원대를 달성, 2020년 2512억원, 2021년 2871억원 등의 매출을 올렸다. 영업이익은 2020년 160억원, 2021년 299억원 등을 기록, 영업이익률은 2020년 6.4%, 2021년 10.4% 등으로 성장세를 보였다. 같은 기간 당기순이익은 각각 114억원, 264억원 등이다. 그러나 한국콜마에 편입한 첫 해 연우 실적은 역성장했다. 2023년 연간 매출은 2364억원으로 줄었고, 영업손실로 적자전환, 당기순손실은 94억원을 냈다. 2024년에는 상장 폐지를 거쳤고 연간 실적은 매출 2755억원, 영업이익 9억원, 당기순이익 131억원 등에 그쳤다. 아울러 연우는 같은 해 말에는 단일 주주인 한국콜마에 500억원 규모의 현금배당을 단행했다. 콜마비앤에이치 측은 "순이익 대비 과도한 수준으로, 연우가 보유한 유동자산 947억원의 절반 이상을 외부로 유출한 셈"이라며 "인수 전 2021년 연우의 당기순이익이 264억원이었을 때 배당금이 약 20억원 규모였다는 점을 반영하면 적자 등 실적 부진을 겪으면서 대규모 현금배당을 시행하는 것이 납득하기 어렵다"고 설명했다. 이어 현금배당 최종 수혜자는 지배구조상 한국콜마 대주주 콜마홀딩스, 콜마홀딩스 최대주주 윤상현 부회장 등이라는 점도 짚었다. 콜마비앤에이치 측은 "인수 후 상장 폐지, 100% 대주주를 대상으로 한 대규모 배당 등은 당시 주식매수청구권에 응했던 일반 개인주주들을 허탈하게 만들었다"며 "상장 폐지로 실적 부진을 숨기려고 하는 것은 성과 없는 인수합병에 대한 책임을 회피하는 행위"라고 설명했다. 한편, 올해 1분기 연우 매출은 637억원으로 전년 동기 대비 5% 감소했고 영업적자는 10억원이다. 이에 대해 한국콜마는 비즈니스 구조 개선을 진행하고 있다고 답변했다. 연우 주요 고객사에는 아모레퍼시픽, LG생활건강 등 국내 대형 뷰티 기업이 포함되어 있고, 'K뷰티'를 대표하는 인디브랜드를 중심으로 거래를 확대해 실적반등 기반을 다진다는 방침이다.

2025-07-28 15:37:24 이청하 기자
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이화의료원, 손가락 응급사고 '골든타임 6시간'..."신속한 대응 필요"

28일 국내 의료 업계에 따르면, 지난달 인천의 한 공원에 사람을 공격하는 '늑대거북'이 출몰해 큰 소동을 일으켰다. 이 거북이는 생태계 교란종으로 강한 턱 힘과 공격적인 성향이 특징이다. 손가락을 물리면 절단될 수 있는 위험이 있어 접근을 피해야 한다. 이와 관련 이화여자대학교 의료원은 예기치 못한 사고가 발생했을 때, 손가락 절단을 막기 위한 신속한 대응이 중요하다고 강조했다. 이대서울병원 정형외과 김지섭 교수는 "손가락 절단 사고가 발생했을 때 접합 성공률을 높이기 위해선 6시간 이내에 수술해야 성공률이 높다"며 "늦어도 12시간 이내에 수술해야 성공을 예측할 수 있다"고 설명했다. 일반적으로 손가락 접합 수술의 성공률은 80~90%로 알려졌다. 사고로 손가락이 절단됐다면, 즉시 119에 신고하거나 접합 수술이 가능한 병원을 방문해야 한다. 이 과정에서 깨끗한 수건으로 출혈 부위를 지혈해야 한다. 절단 부위는 깨끗이 씻어 젖은 수건으로 감싸고 얼음물이 담긴 비닐에 넣어 저온으로 보관해야 한다. 병원에 도착하면 전신 마취를 하고 곧바로 접합 수술에 들어간다. 가장 먼저 뼈를 맞춰 금속핀으로 고정하고 혈관, 신경, 피부 순으로 접합 수술을 이어간다. 보통 혈관을 접합하는 시간이 절반 이상 차지한다. 제대로 잇지 않으면 수술 이후에 괴사할 수 있기 때문이다. 수술이 끝난 후에는 수술 부위에 피를 빨아먹는 '거머리'를 붙여 치료한다. 동맥에서 정맥으로 혈류가 정상적으로 흐르는지 확인하기 위함이다. 수술 부위에서 피가 흘러나오지 않으면 혈관이 막힌 것으로 판단한다. 항응고제를 활용해 피가 굳어 흐르지 않는 현상을 막기도 한다. 김지섭 교수는 "절단 부위에 혈관과 신경이 살아 있다면 접합 수술은 대체로 큰 문제없이 끝나고 접합 부위의 상태가 호전되면 실밥과 금속핀을 제거한다"며 "원래 기능과 감각을 회복할 수 있도록 근육, 신경, 관절의 단계별 재활 프로그램을 거치면 일상생활로 성공적으로 복귀할 수 있다"고 말했다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2025-07-28 15:29:19 이청하 기자
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고든앤맥패일, 85년산 위스키 '제너레이션' 공개…세계 최장 숙성 싱글몰트

아영FBC는 고든앤맥패일(G&M)이 오는 10월 2일 전 세계에서 가장 오래 숙성된 싱글 몰트 위스키 제너레이션 85년을 전 세계에 선보인다고 28일 밝혔다. 제너레이션은 1940년 스코틀랜드의 글렌리벳(Glenlivet) 증류소에서 시작됐다. G&M은 글렌리벳에서 증류된 원액을 매입해 고든앤맥패일 스타일의 오크 캐스크에 담아 무려 85년간 숙성했다. 아영FBC 관계자는 "제너레이션은 창립자 가문의 2대 경영자인 조지 어쿼트의 '다음 세대를 위한 술'이라는 신념 아래 만들어졌다"며 "자신은 절대 맛보지 못할 이 위스키를 후대에 남김으로써 G&M이 추구해온 장기 숙성과 세대를 잇는 철학을 상징적으로 보여준다"고 설명했다. 제너레이션 85년산은 단 125병 한정으로 병입됐다. 도수는 43.7%며, 오래된 오크 숙성에서 비롯된 부드러운 질감이 특징이다. 또한 제너레이션 85년산 출시 기념으로 미국의 건축가이자 디자이너인 지니갱과 협업해 디켄터를 선보일 예정이다. 오크의 예술성을 테마로 한 오크 디캔터를 제작했으며, 자연·건축·시간이라는 주제를 담아 제작했다. 첫 번째로 넘버링된 디캔터는 11월에 뉴욕 크리스티 경매에 출품되며, 수익금은 환경 보호 비영리 단체 아메리칸 포레스츠에 전액 기부될 예정이다. 스티븐 랭킨 G&M 프레스티지 디렉터는 "제너레이션 85년은 130년 숙성 철학의 집약체이며 지속 가능한 미래를 위한 예술적 유산"이라며 "지니갱과의 협업은 단순한 외형을 넘어 세대를 관통하는 가치와 책임을 담아낸 결정체"라고 말했다. G&M은 1895년 스코틀랜드에 설립된 세계 최고의 독립병입 위스키 브랜드다. '적절한 원액, 적절한 캐스크, 적절한 시간'이라는 철학 장기 숙성 위스키를 선보이고 있다. 스코틀랜드 100여 곳의 증류소와의 협업을 통해 갓 증류된 원액을 매입하고, 자체 큐레이션한 오크에서 수십 년간 숙성함으로써 독자적인 풍미의 위스키를 구현한다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 15:15:39 안상미 기자
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호주 '브라운 브라더스', 휴가철 겨냥 '리미티드 스파클링 에디션' 출시

금양인터내셔날이 브라운 브라더스의 신제품인 '브라운 브라더스 리미티드 스파클링 에디션' 3종을 출시했다고 28일 밝혔다. 3종은 ▲브라운 브라더스 모스카토 스파클링 리미티드 에디션 ▲브라운 브라더스 모스카토 로제 스파클링 리미티드 에디션 ▲브라운 브라더스 시에나 스파클링 리미티드 에디션 등이다. 특히 각 품목마다 단 3600병만 출시해 희소성이 있다. 레이블 역시 한정판 디자인으로 파라솔과 바다, 폭죽 등으로 여름 배경에 귀여운 캐릭터들이 파티와 여름을 즐기는 모습이 들어있다. 이와 함께 각 품목마다 레이블과 호일 색을 달리해 소비자들이 쉽게 구분할 수 있도록 했다. 모스카토 스파클링 리미티드 에디션은 모스카토 100%로 갓 으깬 포도와 샤베트 향이 어우러졌으며, 밝고 생기 있는 초록빛의 와인이다. 모스카토 로제 스파클링 리미티드 에디션은 모스카토와 시에나를 블렌딩했다. 스파이시한 향신료, 레드베리 아로마가 조화를 이룬다. 시에나 스파클링 리미티드 에디션은 시에나 100%로 신선한 베리의 풍미가 입안 가득 퍼지는 듯한 상큼하고 가벼운 와인이다. 금양인터내셔날 관계자는 "브라운 브라더스 리미티드 스파클링 에디션은 레이블처럼 햇살 아래 일렁이는 한낮의 생기, 석양 아래 피어나는 로맨틱한 무드, 달빛 아래 밤새 이어지는 파티까지 하루를 느껴볼 수 있는 스파클링 와인"이라며 "이번 휴가철에 적절한 와인으로 희소성을 더해 소비자들의 입맛을 맞췄다"고 전했다. 브라운 브라더스 스파클링 리미티드 에디션 3종은 전국 백화점, 할인점 등에서 만나볼 수 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-07-28 14:57:56 안상미 기자
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주류업계, 호텔 협업 마케팅…여름 패키지로 ‘프리미엄 고객’ 잡는다

주류업계가 호텔과의 협업 마케팅을 통해 브랜드 이미지 제고와 소비자 접점 확대에 힘을 쏟고 있다. 특히 여름 휴가 성수기를 맞아 다양한 주류 브랜드가 특급 호텔들과 손잡고 시즌 한정 패키지를 선보이며 프리미엄 시장 공략에 나섰다. 프리미엄 맥주 브랜드 에비스(YEBISU)의 공식 수입사 엠즈베버리지는 파라다이스호텔 부산과 협업해 '서머 오션 테라스 위드 에비스' 패키지를 운영하고 있다. 이와 함께 인천 영종도 파라다이스시티에서는 오는 8월 31일까지 미식 프로모션 '다이브 인투 테이스트(Dive Into Taste)'를 통해 에비스 생맥주와 함께 치킨·버거 등을 곁들인 세트 메뉴를 선보인다. 가족 단위나 연인 고객들이 프리미엄 리조트에서 여유롭게 맥주를 즐기는 콘셉트로 맥주 브랜드와 호텔 양측 모두 긍정적인 반응을 얻고 있다. 골든블루 인터내셔널은 부산 해운대에 위치한 웨스틴 조선 부산에서 '카발란'을 경험할 수 있는 게스트 바텐딩 이벤트와 함께 특별 프로모션을 진행한다.오는 9월까지 파노라마 라운지에서 '카발란 클래식', '솔리스트 올로로쏘 쉐리' 등 인기 위스키 라인업을 선보이며, 호텔 내 바 공간을 통해 다양한 고객층에게 위스키 체험 기회를 제공한다. 브랜드에 대한 소비자 인지도를 제고함과 동시에 이벤트를 통해 위스키에 대한 진입 장벽을 낮춰 다양한 소비자들이 위스키 쉽게 즐길 수 있는 환경을 조성하고자 마련됐다. 시그니엘 부산은 롯데주류와 손잡고 '투 인피니티 앤 비욘드' 패키지를 운영 중이다. 패키지 이용객은 야외 수영장 풀사이드바에서 '클라우드 생맥주'를 무제한으로 즐길 수 있다. 맥주와 함께 오션뷰를 감상할 수 있는 콘텐츠는 체류의 만족도를 높이고, 자연스럽게 브랜드 경험으로 연결된다. 포시즌스 호텔 서울은 세계 최초 샴페인 하우스로 알려진 '루이나(Ruinart)'와 협업해 루프톱 라운지 바 '가든 테라스'에서 로제 및 블랑드블랑 샴페인을 합리적 가격에 제공한다. 고급 샴페인의 이미지를 프리미엄 호텔에서 직접 경험할 수 있도록 구성한 것이 특징이다. 이처럼 주류업계가 호텔과의 협업 마케팅에 적극 나서는 데는 분명한 이유가 있다. 프리미엄 호텔과의 연계는 브랜드 이미지 고급화에 직접적으로 기여하기 때문이다. 에비스, 루이나, 카발란 등 프리미엄 포지셔닝이 뚜렷한 브랜드는 고소득 고객층이 모이는 호텔에서의 자연스러운 노출을 통해 브랜드 위상을 끌어올릴 수 있다. 또한 호텔은 강력한 체험 기반 채널로 투숙 중 맥주나 위스키를 마시고, 인증샷을 공유하는 행동 자체가 곧 브랜드 마케팅으로 이어진다. '클라우드 무제한 패키지'나 '에비스 세트 메뉴'처럼 직접적인 제품 체험은 고객 충성도 강화에도 효과적이다. SNS 이벤트를 결합하면 확산 효과도 극대화된다. 특히 여름 휴가철이나 연말연시처럼 고객 체류 시간이 길어지는 시기에는 마케팅 효과가 더 뚜렷하게 나타난다는 분석이다. 이와 함께 호텔 내 라운지바, 객실 미니바, 풀사이드바 등은 주류 브랜드에 있어 중요한 오프라인 유통 채널로도 기능한다. 한 번 입점하면 납품 계약이 장기화되는 경우가 많고, 일반 유통 채널 대비 이익률도 높다. 호텔 입장에서도 F&B 매출을 자연스럽게 끌어올릴 수 있어 주류 브랜드와의 협업을 늘리고 있는 추세다. 주류업계 관계자는 "호텔과의 협업 마케팅은 단순 노출을 넘어 '브랜드 경험'을 자연스럽게 제공할 수 있는 효과적인 방식"이라며 "향후에도 성수기를 중심으로 다양한 호텔 마케팅이 활발히 이어질 것"이라고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-07-28 13:34:17 신원선 기자