농협, 수협 등 상호금융 수장들이 새해 경영방침으로 '상생'과 '전환'에 방점을 찍었다. 조합원들과 상생을 강화해 내실을 다지고 디지털전환 속도를 높여 '금융 편의성 제고'를 꾀하겠다는 구상이다.

7일 금융업계에 따르면 주요 상호금융(농협·수협·신협·새마을금고중앙회) 4곳의 중앙회장은 신년사에서 공통 과제로 '상생'을 손꼽았다. 또 기관별 성격에 따라 맞춤 전략을 제시했다. 지난해 경기악화 여파를 극복하고 중앙회와 조합 간 상생을 강화하겠다는 방침이다.

이성희 농협중앙회장은 올해를 '함께하는 100년 농촌'의 원년임을 강조했다. ▲청년농업인 육성 ▲도농상생 공동사업 ▲환경개선 투자 ▲농촌 공간 개발 등을 추진한다. 이어 농축협지점에는 리스크관리를 주문했다. 예대마진 중심의 수익구조 개선과 부실 기업금융 점유비율 등을 낮춰야 한다는 지적이다.

디지털전환 가속화도 시사했다. 'NH콕뱅크'를 확대할 예정이다.

이 회장은 "디지털 신기술 발전 등 선도적 금융기관으로 발돋움할 수 있는 역량확충과 투자를 해야 한다"며 "디지털금융 플랫폼의 경쟁력을 더욱 강화하고, 금융 상품과 서비스를 다양화하겠다"고 강조했다.

수협중앙회의 상생방안은 환경개선과 유통채널 확보에 초점을 맞췄다. ▲기후변화 ▲해상풍력 ▲해양쓰레기 등 어족자원 변화에 악영향을 주는 요인을 극복하는 것이 자구책으로 떠오른다. 이어 신규 유통채널을 발굴해 수산물 소비 증대 방안을 마련할 계획이다.

상호금융 복합점포 운영도 중점 사업이다. 지난해 11월 수협중앙회는 회원조합 상호금융이 수도권 소재 수협은행지점에서 영업할 수 있도록 시스템을 전환했다. 노동진 수협중앙회장의 '1호 공약'인 만큼 올해도 복합 점포 확대 여부에 눈길이 집중된다.

노 회장은 "상호금융 복합점포를 성공적으로 출범시키며, 어업인이 부자되는 새로운 물길을 만들었다"고 말했다.

새마을금고중앙회는 '금고발전위원회'를 신설한다. 금고 이사장으로 구성해 각 금고별 애로사항을 청취할 계획이다. 이어 부실금고 구조조정 및 ESG경영을 강화해 사회적 책임과 건전성을 모두 챙기겠다는 구상이다.

김인 새마을금고중앙회장은 "사회공헌사업을 확대하는 등 지역사회 내 새마을금고의 역할도 강화해 나가겠다"고 했다.

신협중앙회는 8대 포용금융 정책을 발표했다. 이 중 6가지는 취약 차주를 위한 상생 방안이다. ▲금융공급 확대 ▲다자녀가구 주거 안정 대출(연 1%대) ▲고용·산업 위기지역 무이자·무담보 대출(1000억원) ▲다문화가정 금융지원 ▲무형문화재 전승활동 지원 ▲대형조합과 농촌·소형조합의 동반성장 등이다. 서민경제 활성화를 이뤄내겠다는 취지다.

김윤식 신협중앙회장은 "공정한 검사·감독과 윤리경영, 그리고 어떠한 외풍에도 흔들림 없는 재무구조를 통해 신협의 신인도를 끌어 올리겠다"고 강조했다.