-한국씨티은행, 자산관리(MW), 신용카드 등 소매금융 부문 분리매각 유력

-씨티그룹 구체적전략 제시 없어…출구전략 매듭짓는데 시간 걸릴듯

한국씨티은행이 소비자를 대상으로 한 소매금융 철수방안을 본격적으로 논의한다. 시장에서는 전체매각과 분리매각, 점진적 철수 방안이 거론되고 있지만 씨티은행의 인력구조상 자산관리(MW), 신용카드 등 소매금융 부문을 분리 매각하는 방안이 유력하다는 관측이 나온다.

씨티은행은 27일 오후 비대면 화상회의를 통해 이사회를 열고 이 같은 내용을 논의한다고 밝혔다. 앞서 씨티그룹이 지난 15일 지속적인 사업운영을 위해 우리나라를 포함한 13개국에 소매금융 출구전략을 추진한다고 발표한데 따른 조치다.

다만 이날 이사회에서는 소매부문의 현 상황과 철수방안을 거론하는 데 그칠 전망이다. 씨티그룹에서 소매금융 출구전략에 대한 구체적 절차를 별도로 제시하지 않았기 때문이다.

현재 소매금융 철수방안으로는 ▲전체를 매각하는 방안과 ▲자산관리(MW), 신용카드 등 소매금융 부문을 분리 매각하는 방안 ▲사업의 규모를 순차적으로 축소·정리해 철수하는 방안이 거론된다.

전체매각 방식으로는 지난 2014년 일본 씨티은행 매각방식을 따를 수 있다는 분석이 나온다. 당시 미쓰이스미모토은행은 일본 씨티은행과 점포 현금자동인출기(ATM) 네트워크를 통합하기로 하고, 고객 74만명, 2조5000억엔(약 22조8600억원)의 예금을 넘겨받았다. 1600명의 씨티은행 직원도 감원 없이 이전했다.

다만 국내 씨티은행의 경우 고연봉 체계의 인력구조가 이어지고 있어 전체 매각이 쉽지 않다는 지적이 나온다. 씨티은행의 소비자 금융사업부의 경우 지난 10년간 신입사원을 뽑지않아 평균연령이 높고 병균연봉도 지난해기준 1억1200만원에 달한다. 금융지주사가 나설 경우 소매금융사업을 통째로 매각하는 방식도 검토될 순 있지만 다른 은행에 비해 고연봉 체계의 현 인력구조에서는 쉽지 않다는 설명이다.

이에 따라 부분매각 방식이 유력하다는 주장이 나온다. 우리나라와 함께 소매금융을 철수하는 호주의 경우 부분 매각방식을 추진하고 있어서다. 씨티은행이 자산관리(WM)부문에 강점을 갖고 있는 만큼 소매금융을 분리해서 별도로 매각할 수 있다는 것이다.

이 밖에도 매각이 어려울 경우 사업을 점진적으로 축소할 수 있다는 관측도 나온다. 지난 2013년 HSBC은행은 산업은행에 소매금융 부문을 매각하기로 했지만, 직원고용승계와 근로조건 유지 등에서 이견을 좁히지 못해 무산됐고, 사업을 철수한 바 있다.

한편, 씨티은행 노조는 소매금융 철수 등에 강력하게 반대하고 있어 앞으로도 출구 전략 추진 등에는 난항이 있을 것으로 예상된다. 노조는 본사인 씨티그룹의 출구전략에 대해 "일방적이고 졸속적인 발표"라며 강하게 반발하고 있다.

씨티은행의 지난해 말 기준 고객대출 자산은 24조7000억원, 예수금은 27조3000억원이다. 씨티은행의 전체 임직원수는 3494명이며, 이중 소매금융 부문 임직원은 939명이다.