하석주 롯데건설 사장은 2019년 경영 목표를 '수익·내실강화'로 제시했다. 이를 이루기 위해서는 '사즉생(死則生)'의 각오로 해외 수주 역량을 강화하는 등의 노력이 필요하다고 강조했다.

하 사장은 2일 신년사를 통해 "올해 대내외 경영환경은 더 악화될 것"이라며 "이런 여건 속에서 규모의 성장보다는 수익과 내실강화에 중점을 둔 경영목표를 수립했다"고 밝혔다.

경영 목표를 달성하기 위한 2019년 슬로건으로는 '60년 롯데건설! 세계로, 미래로!'를 발표했다.

그는 "롯데건설이 올해 창립 60주년을 맞은 가운데, 변화하는 미래 시장 환경을 선도적으로 개척해야 하는 중대한 기로에 놓여있다"며 "철저한 준비로 세계 초일류 기업을 향해 나아가자"고 말했다.

하 사장은 과거의 성공 방식은 더 이상 의미가 없다고 보고, 사업 구조와 사업 방식을 근본적으로 바꿔야만 위기를 넘어 영속할 수 있는 토대를 만들 수 있다고 봤다.

이를 위한 2019년 경영 방침으로는 ▲수주역량 강화 ▲미래 성장동력 확장 ▲사업수행 역량 고도화 ▲탄탄한 기본기 등을 제시했다.

그는 "국내 건설 시장은 각종 규제와 저성장 기조로 인해 시장 정체 또는 축소가 예상된다"며 "기진출한 동남아 시장의 현지화를 지속 추구하는 동시에 신규 시장에서의 JV 추진을 통해 동남아 시장으로의 추가 진출과 안정화를 달성해야 한다"고 말했다.

그러면서 '사즉생'의 각오로 임해야 한다는 절실함을 당부했다.

하 사장은 또 "시존 사업과의 시너지를 높이고 안정적 수익성을 확보할 수 있는 새로운 미래 먹거리를 발굴해야 한다"며 "특히 올해는 원가 상승이라는 압력이 필연적이기 때문에 회사 경영 전분야에서 품질 및 원가 경쟁력 강화에 더욱더 집중해야 한다"고 했다.

그는 "경영 시스템 효율화부터 책임과 자율, 열정과 도전을 체질화해서 기업문화를 선진화해야 한다"며 "시장과 경쟁의 흐름을 철저히 분석해 미래의 기회를 찾아내고, 내·외부의 자원을 집중해 기회를 성장 동력으로 만들어야할 것"이라고 말했다.

아울러 하 사장은 "고객 신뢰의 기반이 되는 품질, 안전 환경과 같은 기본은 철저히 준수해야 한다"며 "고객의 안전에 직결되는 부분에서는 한 치의 실수도 용납해서는 안 된다"고 강조했다.