김용환 NH농협금융지주 회장이 '협업'과 '신상필벌'을 강조했다.

지난 12일 서울 서대문 본사에서 열린 '농협금융 2016년 하반기 경영전략회의'에서다. 계열사 최고경영자(CEO)가 참석한 이날 회의에서 김용환 회장은 "모든 계열사의 협업과 성과에 따른 신상필벌"을 강조했다.

김 회장은 이날 회의에서 두 마리 토끼를 잡겠다고 다짐했다.

첫째는 비상경영을 통한 위기극복이다. 둘째는 미래성장기반 강화다.

김 회장은 "조선·해운업 대손비용충당에 대한 안팎의 우려를 씻고 지속가능한 성장을 이룰 수 있다"고 강조했다.

농협금융은 올 하반기에 비용 대폭 절감과 점포 통폐합, 리스크관리제도 정비를 통한 거액 부실여신 사전 방지 등을 추진할 방침이다. 김용환 회장이 이를 위한 195개 과제를 직접 점검했다.

김 회장은 회의에서 "농협은행이 8월 초 출시하는 모바일융합 플랫폼 '올원뱅크' 조기 정착에 전 계열사가 힘을 모아달라"고 했다. 그는 "브렉시트 등으로 인한 자금시장 변동성을 고려해 자산 포트폴리오 재조정 같은 대응전략을 철저히 마련하라"는 주문도 남겼다.

현재 농협 전체적으로 추진하는 조직·인력 운영 효율화도 이야기했다. 김 회장은 "기존의 틀에 얽매이지 말고, 줄일 것은 과감하게 줄일 것"이라고 밝혔다.

성과 중심 경영 이야기도 빠지지 않았다. 김 회장은 "법인별 영업점 원스톱 지원체계를 재점검하고, 성과에 따른 엄격한 신상필벌을 반드시 실행하겠다"며 강도 높은 혁신을 예고했다.