[메트로신문 나원재 기자] 올해 여름부터 삼성전자 임직원들은 반바지를 착용할 수 있게 됐다. 이와 함께 이들 임직원은 내년 3월부터 수평적 호칭을 사용하고, 회의도 최소 인원이 최대 1시간 내 결론을 도출하는 방식으로 변화를 시도한다.

아울러, 삼성전자는 앞으로 빠른 보고를 원칙으로 불필요한 잔업과 특근은 근절하고 계획형 휴가 제도를 도입한다.

삼성전자가 달라진다. 삼성전자는 27일 경력개발 단계 도입을 통한 직급 체계 단순화, 수평적 호칭을 골자로 한 인사제도 개편방안을 발표했다. 글로벌 경쟁력 제고와 창의적, 수평적 조직문화 조성을 위해 기존 연공주의 중심 인사제도를 업무와 전문성에 무게를 둔다는 방침이다.

이번 개편방안을 살펴보면 기존 부장과 과장, 사원 등 수직적 직급 개념은 직무 역량 발전 정도에 따라 '경력개발 단계'로 전화되고 직급 단계는 기존 7단계(사원 1~2, 대리, 과장, 차장, 부장)에서 4단계(CL1~CL4)로 단순화된다.

또 임원 간 공통 호칭은 'OOO님'을 사용하게 된다. 단, 부서 내 업무 성격에 따라 '님'과 '프로', '선후배님', 영어 이름 등 상대방을 서로 존중하는 수평적인 호칭을 자율적으로 사용할 수 있으며 팀장, 그룹장, 파트장, 임원은 직책으로 호칭한다.

삼성전자는 수평적·창의적 조직문화 확산을 위해 회의문화와 보고문화를 개선하되, 불필요한 잔업과 특근은 근절하고 계획형 휴가 정착 등을 지속적으로 추진한다는 계획이다.

이와 관련, 삼성전자는 반드시 필요한 인원만 참석해 자유롭게 의견을 내고 회의의 결론을 도출해 이를 준수하는 회의 문화를 확산할 계획이다. 회사 차원에선 회의 참석자는 최소화하고 시간은 최대 1시간 내로 하며 전원이 발언을 해 도출한 결과는 준수하자는 내용을 권장하고 있다.

또 회사는 빠른 의사결정과 실행력 강화를 위해 직급단계는 순차적으로 거치되 '동시 보고'를 활성화하고, 형식에 치우치지 않고 간결하게 핵심 내용을 전달하는 보고문화도 정착시킨다는 계획이다.

이외 삼성전자는 상급자의 눈치를 보며 퇴근하지 않는 '눈치성' 잔업과 불필요한 습관성 잔업, 특근을 근절하고 직워들이 연간 휴가계획을 사전에 자유롭게 수립해 충분히 재충전할 수 있는 휴가문화 정착도 목표로 했다.

삼성전자 관계자는 "올해 하절기부터는 임직원 편의를 위해 반바지 착용도 가능해진다"며 "새로운 인사제도는 내년 3월부터 본격 시행될 것"이라고 밝혔다.